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2026年项目管理计划与执行控制专项训练题库

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（请选择最符合题意的选项）

1.在项目管理中，用于定义项目目标、范围、主要可交付成果、关键假设和约束条件的最高层级文件是：

A.工作分解结构（WBS）

B.项目管理计划

C.项目章程

D.变更请求

2.项目经理在制定项目进度计划时，使用关键路径法（CPM）的主要目的是：

A.确定项目完成的最短时间

B.确定项目完成的最长时间

C.识别影响项目总工期的关键活动序列

D.计算每项活动的总时差

3.项目成本估算过程中，采用类比估算技术主要依赖的是：

A.复杂的数学模型和算法

B.详细的资源清单和价格信息

C.基于历史数据或类似项目的经验

D.专家判断和主观概率估计

4.项目执行阶段，项目经理发现实际进度落后于计划，且已有资源无法赶工。此时，项目经理首先应采取的行动是：

A.立即提交变更请求，申请增加资源或延长工期

B.重新评估项目范围，看是否有可取消或推迟的工作

C.与团队沟通，分析进度落后的具体原因

D.调整项目质量标准，以符合当前的进度要求

5.挣值管理（EVM）中，用