游戏开发项目经理项目周期与成本把控能力KPI考核表.docxVIP

游戏开发项目经理项目周期与成本把控能力KPI考核表

姓名

区域/部门

岗位

入职时间

试用期时间

考核时间

出勤情况

病假

事假

旷工

迟到

迟到

早退

事假

旷工

迟到

早退

其他

（天）

考核标准

考核内容

评分标准

上级主管

评分

10分

8分

6分

4分

2分

项目周期把控

项目进度管理

1.能够制定详细的项目进度计划；

2.及时跟踪项目进度，发现并解决问题；

3.优化资源分配，提高工作效率；

4.确保关键里程碑按时完成；

5.能够有效沟通进度信息。

项目周期把控

风险管理

1.能够识别项目潜在风险；

2.制定风险管理计划；

3.实施风险应对措施；

4.定期评估风险状态；

5.能够调整项目计划以应对风险。

项目周期把控

变更管理

1.能够评估变更对项目的影响；

2.制定变更控制流程；

3.实施变更管理措施；

4.及时通知相关干系人；

5.确保变更不影响项目进度。

项目周期把控

团队协作

1.能够建立有效的沟通机制；

2.鼓励团队成员参与决策；

3.分配任务明确，确保责任到人；

4.提供必要的支持与资源；

5.调解团队冲突。

项目周期把控

质量保证

1.制定质量保证计划；

2.实施质量检查与测试；

3.及时解决质量问题；

4.确保项目成果满足客户需求；

5.提供持续改进的反馈。

成本把控

预算管理

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