地下工程施工作业规划与管控策略.pptVIP

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  • 2026-09-16 发布于北京
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实施性施工组织设计的主要内容有:

1.工程概况

2.施工准备(zhǔnbèi)工作的安排

3.工程数量

4.材料数量

5.机械(具)配备

6.劳力及工班组织

7.提供各种施工设计

8.洞口平面布置图

9.施工组织进度图

10.质量及安全办法;二、隧道实施性施工组织设计(shèjì)编制依据标准及程序;1.严格恪守签署的工程施工承包合同或上级下达的施工期限,确保按期或提前完毕隧道施工任务,交付使用通车运行。

2.恪守隧道施工技术规范和操作规程,确保隧道工程质量及施工安全。

3.采用新技术、新工艺、新方法,不断提升机械化施工及预制装配化施工进度,降低成本和提升劳动生产率,减轻(jiǎnqīng)劳动强度,统筹安排施工及尽可能做到均衡生产。

4.开源节支,精打细算,充分利用现有设施,尽可能减少暂时工程,降低工程造价,提升投资经济效益。

5.认真落实就地取材的???准,尽可能利用本地资源。;6.合理组织冬、雨季施工和隧道工程建筑材料运送、贮备工作,增长全年施工工作日,力求降低冬、雨季施工的附加费用。

7.节约隧道施工用地,少占或不占农田,注意水土保持和注重环境保护。

8.统筹布置隧道施工场地,要确保施工安全(ānquán),要方便职员、民工的生产和生活。;;三、隧道施工(shīgōng)前的准备工作;(三)施工场地布置

依据洞口地形,做好材料堆放、暂

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