质量控制入门要诀.pptVIP

QC小组基础知识;第一章QC小组活动概述

第二章问题处理型QC小组活动程序及关键点

第三章创新型课题QC小组活动程序及关键点

第四章QC小组成果报告的基本内容及常用统计工具

;第一章QC小组活动概述

;第一章QC小组活动概述

一、QC小组的概念

QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职员，环绕企业的经营战略，方针目标和现场存在的问题，以改善质量、降低消耗，提升人的素质和经济效益为目标组织起来，利用质量管理的理论和方法开展活动的小组。

这个定义包括了人员、选题内容、活动目标、科学性四方面内容。;第一章QC小组活动概述

;;第一章QC小组活动概述

;;第二章问题处理型QC小组

活动程序及关键点

;;第二章问题处理型QC小组

活动程序及关键点

;一、选择课题要求

1、课题起源

课题起源主要有如下3个方面：

（1）指令性课题

（2）指导性课题

（3）自选课题;2、选题范围

（1）提升质量方面的课题

（2）减少不良损失，增长经济效益的课题。

（3）推广新技术，开发新产品方面的课题。

（4）改善企业管理，加强贯标认证和信息化工作，提升企业素质的课题。

（5）加强文明建设，绿色施工，创安全文明标准化工地的课题。;3、选题关键点

1）选题宜小不适宜大。

2）尽可能选择能以特性值表示的课题，且其特性值含有可比性。