传媒节目制片人策划与制作绩效考核表.docxVIP

传媒节目制片人策划与制作绩效考核表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

策划能力

市场调研与分析

25%

5

对目标受众的调研分析准确，节目策划方向与市场需求高度契合。

策划能力

创意策划与构思

25%

5

节目创意新颖，构思独特，符合节目定位和观众喜好。

策划能力

策划书质量

25%

3

策划书结构完整，逻辑清晰，内容详实，无重大错误。

策划能力

策划执行率

25%

7

策划内容得到有效执行，无重大变更。

策划能力

策划反馈处理

25%

5

对策划过程中出现的反馈能够及时处理，调整方案。

制作执行

制作进度控制

25%

5

制作进度按计划推进，无重大延误。

制作执行

制作质量

25%

5

制作出的节目符合质量标准，无重大缺陷。

制作执行

资源协调

25%

5

能够有效协调制作过程中所需资源，确保制作顺利进行。

制作执行

风险管理

25%

5

对制作过程中可能出现的风险有预见性和控制能力。

制作执行

团队协作

25%

5

与团队成员协作良好，共同推进项目进展。

团队协作

沟通能力

20%

4

能够清晰、准确地传达信息，沟通效率高。

团队协作

团队建设

20%

4

能够促进团队成员之间的协作，提升团队凝聚力。

团队协作

问题解决