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建筑设计师项目设计与成本控制能力绩效衡量表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

设计能力（30%）

设计方案创新性

根据设计方案的创新程度、独特性以及满足客户需求的程度进行评分。

30

设计能力（30%）

设计方案的合理性

根据设计方案的科学性、合理性以及是否符合建筑规范进行评分。

20

设计能力（30%）

设计图纸的准确性

根据设计图纸的准确性、完整性和规范性进行评分。

25

设计能力（30%）

设计变更的合理性

根据设计变更的必要性、合理性和对成本的影响程度进行评分。

15

设计能力（30%）

设计团队的协作能力

根据设计团队的沟通效率、协作精神和解决问题的能力进行评分。

10

项目管理能力（25%）

项目进度控制

根据项目实际进度与计划的符合程度进行评分。

20

项目管理能力（25%）

项目成本控制

根据项目实际成本与预算的符合程度进行评分。

30

项目管理能力（25%）

项目质量保证

根据项目交付成果的质量、符合设计要求程度和客户满意度进行评分。

25

项目管理能力（25%）

项目风险控制

根据对项目风险的识别能力、应对措施的有效性和风险发生的频率进行评分。

15

项目管理能力（25%）

客户沟通能力

根据与客户的沟通频率、沟通效果和客户满意度进行评分。

10

成