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- 2026-09-16 发布于江苏
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零售销售高级销售顾问KPI考核表
考核项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核评分
实际完成情况
核心业绩(30%)
月度销售额
完成月度销售额目标,且销售额同比增长10%以上,积极开拓新客户并完成客户转化。
15
核心业绩(30%)
客户转化率
成功转化客户数量达到目标,客户满意度高,且客户复购率提升5%以上。
10
核心业绩(30%)
销售任务完成率
所有销售任务均按计划完成,无漏单或未完成任务。
15
核心业绩(30%)
新客户开发量
完成新客户开发目标,客户有意向并达成初步沟通,客户转化率高。
5
核心业绩(30%)
区域销售业绩
区域销售业绩达到目标,且带动团队整体业绩增长。
10
客户管理(25%)
客户满意度
客户满意度调查得分达到90分以上,客户反馈良好,主动维护客户关系。
10
客户管理(25%)
客户跟进率
所有客户均进行跟进,跟进次数达标,客户反馈及时。
10
客户管理(25%)
客户流失率
客户流失率低于5%,客户保持稳定,无重大流失事件。
10
客户管理(25%)
客户维护周期
客户维护周期控制在30天内,客户保持活跃,无长期流失。
10
客户管理(25%)
客户反馈处理时效
客户反馈在24小时内得到处理,客户满意度高。
10
团队协作(20%)
团队协作评分
团队协作良好,积极沟通,支持团队目标达成,无重大协作问题。
10
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