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- 2026-09-16 发布于江苏
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项目管理部项目成本控制绩效衡量表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入周期
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
成本预算管理
预算编制准确性
25%
预算编制误差率低于5%
根据实际成本与预算的差异,评估预算编制的准确性。
成本预算管理
预算调整及时性
25%
预算调整及时率达到95%以上
预算调整的及时性直接影响成本控制的效率。
成本预算管理
成本超支控制
25%
成本超支率低于预期目标5%
对成本超支的原因进行分析,评估控制措施的有效性。
成本预算管理
成本节约措施实施效果
25%
成本节约措施实施后,成本节约率达到预期目标10%
评估节约措施的实际效果,包括节约金额和效率提升。
成本预算管理
成本控制意识培养
25%
团队成员成本控制意识提高,参与度达到80%以上
通过培训、会议等形式,提高团队成员的成本控制意识。
成本执行监控
成本执行跟踪
25%
成本执行跟踪及时率达到100%
确保对项目成本执行情况进行实时监控,及时发现问题。
成本执行监控
成本偏差分析
25%
成本偏差分析报告
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