建筑公司分包管理准则.docx

建筑公司分包管理准则

一、总则

(一)目的：依据《建筑法》《安全生产法》及相关行业标准，结合公司分包管理现状，解决分包商选择不规范、合同履行混乱、过程监管缺失、安全质量风险突出等问题。核心目标是规范分包行为，明确各方权责，防范法律风险，提升工程品质，控制项目成本。

1、规范分包商准入与退出管理；

2、统一分包合同签订与内容要求；

3、强化分包过程的质量安全监督；

4、建立分包绩效评价与奖惩机制。

(二)适用范围：适用于公司所有工程项目的分包活动，覆盖工程总承包、专业分包、劳务分包等类型。涉及部门包括市场部（主责）、工程部、质量部、安全部、财务部、法务部（配合）。适用对象为公司管理层、项目部全体