DRG-DIP3.0 临床医师绩效核算与医技检查成本联动.pptxVIP

COVERDRG/DIP3.0临床医师绩效核算与医技检查成本联动从收入驱动到价值驱动的一场深刻变革2026年9月

内容导航01困局诊断传统绩效模式为何越做越亏02成本穿透医技检查成本如何追溯到临床端03价值双维经济价值与临床价值的量化评估04象限管理四象限病种定位与策略选择05精准激励价值医疗积分驱动绩效核算模型06落地保障信息化、标准成本与改革推进策略

CHAPTER困局诊断增收不增利，越治越亏传统绩效模式在DRG/DIP打包付费下的深层矛盾01

打包付费时代已到来在DRG/DIP3.0正式落地的医保付费改革背景下，医院需直面按项目付费转向按病种打包付费带来的绩效核算转型挑战。从收入驱动转向价值驱动，建立病种价值管理体系改革背景DRG/DIP3.0正式落地，医保付费从按项目付费转向按病种打包付费医保支付标准一定，超支不补或部分分担，医院承担盈亏风险传统困局医师绩效按医技检查收入比例或开单点值核算打包付费下旧模式陷入多做项目、多收入、多亏困局破局方向核心命题：临床医师绩效核算与医技检查成本联动从收入驱动转向价值驱动—DRG/DIP3.0改革背景下的医院绩效突围

收支结余提成的表层逻辑呈现收支结余提成制度的运作方式，表面强化成本核算，实则埋下开单冲动隐患划医技检查收入划拨按一定比例划拨临床科室计入或全额计入科室总收入提结余提成结余按结余比例提取绩效打折按打折比例计入科室收入