2026年采购与供应链管理岗笔试宝典.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年采购与供应链管理岗笔试宝典

一、单选题（共10题，每题1分）

1.在供应链风险管理中，以下哪项属于“事前预防”策略？

A.建立供应商多元化体系

B.定期进行库存盘点

C.采购合同中增加价格波动条款

D.应急库存的设置

2.某电子制造企业采用JIT（准时制）供应链模式，其核心优势在于？

A.降低库存成本

B.提高生产柔性

C.减少供应商依赖

D.增强市场反应速度

3.在采购谈判中，若供应商提出“非对称信息”策略（如隐藏成本），采购方应如何应对？

A.直接接受报价

B.要求提供详细成本构成

C.放弃该供应商

D.提高采购量以获取价格优惠

4.某跨国快消品公司在中国市场采用“本土化采购”策略，其主要目的是？

A.降低关税成本

B.提高供应链响应速度

C.减少汇率风险

D.增加进口配额

5.在供应商绩效评估中，KPI“准时交货率”主要衡量？

A.供应商产品质量

B.交货准时性

C.价格竞争力

D.技术创新能力

6.某汽车制造商因供应商原材料涨价导致成本上升，其采取的“转嫁风险”措施是？

A.与供应商协商调整价格

B.自建原材料生产线

C.提高产品售价

D.减少采购量

7.在供应链金融中，基于应收账款的融资模式主要适用于？

A.供应商融资

B.采购方融资

C.物流企业