完整版OAF项目管理开发计划攻略资料.pptVIP

第六章软件管理文档;主要内容;6.1管理文档概述;1、软件管理文档主要作用主要体目前如下三个方面：

软件开发各个阶段工作成果的体现；

为掌握开发过程、控制开发质量和维护工作等提供原始信息；

为各类角色间相互沟通、协调提供基础；;;6.2项目开发计划;6.2.1项目开发计划书;工作分解结构（WBS）;写项目管理书

1.准备提议书

1.1考察竞争情况

1.2预计市场潜力

1.3确定出版商

2.做研究

2.1文件综述

2.2采访教授

2.3采访项目经理

3.写文字内容

3.1写第一稿

3.2修改

3.3交给出版商

3.4同意编辑好的稿子

4.开发说明图表

4.1初稿

4.2终稿

4.3待印刷的复印件

5.索引

5.1列出词汇表

5.2主控文档

5.3生成;图1树状的层次结构图;工作分解结构（WBS）;说明负责接口工作的人员及他们的职责，涉及：

调研小组：张广，张磊，张晓宇

涉及风险识别、风险分析、风险规划和风险监控。

a．本项目标经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文；

2、WBS分解的普通环节

4、WBS分解的几个思绪

甘特图由美国亨利·甘特于19前后创造，用于车间日常工作安排。

工作分解结构呈现了一种项目标全貌，说明了为完毕项目所必须完毕