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2026年敏捷开发管理项目利益相关者管理实战模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题

1.与传统瀑布模型相比，敏捷开发中利益相关者管理的核心差异在于？

A.更加关注文档的完整性和规范性

B.强调在项目整个生命周期中持续与利益相关者沟通和协作

C.将利益相关者评审纳入每个Sprint的固定流程

D.仅在项目初期识别利益相关者，后期不再深入互动

2.在一个Scrum项目中，产品负责人（ProductOwner）最重要的利益相关者角色是？

A.代表开发团队，确保技术实现符合要求

B.确保产品待办事项列表（ProductBacklog）反映了最高价值的利益相关者需求

C.管理项目预算和资源分配

D.作为客户与开发团队之间的唯一官方接口

3.识别利益相关者时，以下哪种方法在敏捷项目中尤其重要，因为它能持续进行并反映变化？

A.基于项目启动时完成的详细利益相关者登记册

B.在每个Sprint计划会开始前进行一次性的快速识别

C.通过团队协作、每日站会和Sprint评审会进行观察和沟通

D.仅向高层管理人员进行正式的访谈

4.利益相关者方格（Power/InterestGrid）主要用于？