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汽车制造行业绩效考核表

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

核心业绩

35%

生产任务完成率

根据实际生产任务完成情况，计算完成率，完成率越高，得分越高。

14

核心业绩

35%

产品质量合格率

统计每月产品合格率，合格率越高，得分越高。

14

核心业绩

35%

生产成本控制

对比年度预算，计算成本降低比例，降低比例越高，得分越高。

7

核心业绩

35%

设备故障率

统计设备故障次数与设备总数的比例，故障率越低，得分越高。

7

核心业绩

35%

安全生产记录

根据安全生产记录，无安全事故发生得满分，有安全事故则根据严重程度扣除相应分数。

7

创新能力

15%

技术创新提案数量

根据技术创新提案的实际应用价值进行评分，提案数量越多，得分越高。

7

创新能力

15%

技术改进实施效果

根据技术改进实施后的实际效果进行评分，效果越显著，得分越高。

7

创新能力

15%

新工艺应用

根据新工艺的应用效果进行评分，应用效果越好，得分越高。

7

创新能力

15%

新技术研究

根据新技术研究项目的进展和贡献进行评分。

7

创新能力

15%

专利申请数量

根据专利申请的质量和实用价值进行评分。

7

团队协作

20%

团队合作精神

根据同事评价和团队业绩进行评分。

10

团队协作

20%

跨部门协作

根据跨部门协作的效率和成果进行评分。

10

团队协作

20%

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