科技公司技术团队负责人团队协同与项目管理能力绩效衡量表.docxVIP

科技公司技术团队负责人团队协同与项目管理能力绩效衡量表

姓名

区域/部门

岗位

入职时间

试用期时间

考核时间

出勤情况

病假

事假

旷工

迟到

迟到

早退

事假

旷工

迟到

早退

其他

（天）

考核标准

考核内容

评分标准

上级主管

评分

10分

8分

6分

4分

2分

团队协同能力

沟通效率

评估团队成员间沟通的及时性、准确性和有效性。

团队协同能力

团队凝聚力

通过团队满意度调查了解团队成员间的相互支持和团队整体凝聚力。

团队协同能力

问题解决能力

评估团队在面对挑战和问题时，提出解决方案的效率和质量。

团队协同能力

冲突管理

评估团队在出现分歧时，能够有效沟通和解决冲突的能力。

团队协同能力

知识共享

评估团队成员参与知识共享活动的积极性和效果。

项目管理能力

项目计划与执行

评估项目计划制定和执行过程中的准确性、合理性和效率。

项目管理能力

风险管理

评估对项目潜在风险的识别、评估和应对措施的有效性。

项目管理能力

资源管理

评估项目资源分配和使用的合理性和效率。

项目管理能力

质量控制

评估项目在开发过程中对质量控制的重视程度和效果。

项目管理能力

客户满意度

评估项目交付成果对客户需求的满足程度。

领导力与影响力

领导风格

评估领导者的领导风格是否能够激励和引导团队成员。

领导力与影响力

决策能力

评估领导者在面对复杂情况时做出正