游戏策划师项目目标管理评估表.docxVIP

游戏策划师项目目标管理评估表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

项目规划

25%

项目目标设定合理性

1.能够准确分析市场需求，制定符合公司战略的项目目标；2.目标设定具有可衡量性、可实现性、相关性和时限性；3.目标设定与团队沟通充分，达成共识。

10

项目规划

25%

项目计划完整性

1.项目计划包含详细的时间表、资源分配和任务分解；2.计划考虑了潜在风险和应对措施；3.计划与团队成员沟通并得到认可。

10

项目规划

25%

资源分配合理性

1.人力资源分配合理，考虑团队成员技能和经验；2.物料和设备资源满足项目进度需求；3.资源分配与项目计划同步。

5

项目规划

25%

风险评估与应对

1.能够识别项目实施过程中的潜在风险；2.风险评估准确，应对策略可行；3.风险管理贯穿项目始终。

5

项目规划

25%

项目计划变更管理

1.及时识别项目计划变更；2.变更评估合理，决策过程透明；3.变