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- 2026-09-17 发布于江苏
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汽车技术研发团队产品技术优化绩效衡量表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
技术能力(25%)
技术创新能力
根据技术创新的难度、实施效果及对产品性能的提升进行评分。
10
技术能力(25%)
技术难题解决能力
根据难题的复杂程度、解决效率及对项目进度的影响进行评分。
10
技术能力(25%)
技术文档编写能力
根据文档的完整性、准确性和可读性进行评分。
10
技术能力(25%)
技术培训能力
根据培训内容的实用性、培训效果及参与人数进行评分。
5
技术能力(25%)
技术交流能力
根据交流活动的效果、贡献及影响力进行评分。
5
产品质量(25%)
产品合格率
根据产品合格率及不合格产品的改进措施进行评分。
10
产品质量(25%)
产品故障率
根据产品故障率及故障原因分析进行评分。
10
产品质量(25%)
产品质量改进措施
根据改进措施的效果及对产品质量的提升进行评分。
10
产品质量(25%)
产品质量反馈处理
根据问题处理的及时性、有效性及客户满意度进行评分。
10
产品质量(25%)
产品质量事故预防
根据预防措施的有效性及对产品质量的影响进行评分。
5
项目进度(20%)
项目按时完成率
根据项目按时完成率及延迟原因分析进行评分。
10
项目进度(20%)
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