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人力资源管理员员工培训效果绩效衡量表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

培训计划制定与规划

30%

培训课程设计

课程内容是否符合岗位技能要求，是否具备实用性与可操作性，是否覆盖关键技能点

5

培训计划制定与规划

30%

培训需求分析

调研方法是否科学，分析结果是否准确，是否能有效指导培训内容设计

5

培训计划制定与规划

30%

培训方案制定

计划是否合理、可行，是否考虑培训资源、时间、预算等因素，是否具备可执行性

5

培训计划制定与规划

30%

培训覆盖率

实际开展培训的员工数量是否达到计划目标，培训内容是否覆盖主要岗位需求

5

培训计划制定与规划

30%

培训预算执行

培训费用是否按计划执行，是否合理使用资源，是否有超支或节约情况

5

培训执行与管理

25%

培训实施进度

培训是否按计划开展，是否按时完成培训课程，是否及时处理学员问题

5

培训执行与管理

25%

培训反馈收集

反馈是否全面、真实，是否能反映培训