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互联网教育项目运营管理部经理绩效评定表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

核心业绩

项目交付效率

30%

10

根据项目上线时间、质量、客户反馈等维度进行评分，优先考虑项目按时交付率和客户满意度。

核心业绩

项目预算控制

30%

15

根据实际成本与预算的偏差率、成本节约情况、资源使用效率等进行评分。

核心业绩

项目收益达成

30%

20

根据项目收益与预期收益的对比、收益分配合理性等进行评分。

核心业绩

项目复盘与优化

30%

15

根据项目复盘报告的完整性、优化建议的可行性、实施效果等进行评分。

核心业绩

项目风险控制

30%

5

根据项目风险识别、应对措施、风险事件发生率等进行评分。

团队管理

团队成员绩效

25%

10

根据成员的绩效考核结果、培训参与度、工作积极性等进行评分。

团队管理

团队协作与沟通

25%

10

根据团队会议质量、跨部门协作效率、沟通反馈及时性等进行评分。

团队管理

团队发展与培训

25%

10

根据培训计划执行情况、培训效果评估、员工成长情况等进行评分。

团队管理

团队士气与凝聚力

25%

10

根据团队凝聚力、员工满意度、团队氛围等进行评分。

团队管理

团队目标达成

25%

5

根据团队目标的完成情况、任务分配合理性、团