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家族企业代际传承对企业研发投入连续性的影响研究

摘要

本研究聚焦于家族企业代际传承这一特殊组织变革期，系统考察二代接班过程中企业研发投入连续性所面临的挑战及其内在理论机制。

家族企业作为我国民营经济的重要支柱，正经历着大规模的代际交接浪潮。然而，传承并非简单的权力转移，而是嵌入于家族与企业双元系统中的复杂过程，深刻影响着企业的长期战略导向。

本文围绕“代际传承为何及如何影响研发投入连续性”这一核心问题展开理论解析。研究揭示，传承期研发中断的本质是权威断层与认知冲突交织下的战略摇摆。二代接班过程中，因代际战略分歧与继承人能力不足，极易诱发研发资源配置的波动甚至断裂。

进一步地，本文深入阐释了职业经理人引入对创新稳定性的双重作用机制：其既能凭借专业理性缓冲代际冲突、维持战略惯性，又可能因代理问题与信任缺失引发新的不确定性。

基于此，本文构建了一个“传承情境—作用力场—创新连续性”的整合性理论框架，将家族意愿、继承人禀赋与职业经理人治理纳入统一分析视野，提出通过治理结构优化实现传承期创新平稳过渡的理论命题。

全文共分八章，遵循“提出问题—解析问题—阐释机制—建构理论”的递进逻辑。第一章绪论奠定研究基础；第二章文献综述梳理研究脉络；第三章界定核心概念与理论基础；第四章深度解析研发中断问题的生成、矛盾与本质；第五章阐释职业经理人介入的作用机制；第六章完成理论框架的建构与论证