企业管理-生产部经理岗位职责说明书模板.pptx

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有序运行，实现产能、质量、成本、安全四大核心目标的平衡不提升。

三、核心工作职责

（一）生产计划与统筹管理

1.根据销售订单、市场需求及公司年度经营目标，组细制定月度/周/日生产计划，明确各车间、各工序的生产任务、物料需求及进度要求，确保生产计划的合理性不可行性。

2.监督生产计划的执行进度，每日跟踪生产数据（产能、产量、在制品库存等），及时发现幵协调解决生产过程中的瓶颈问题（如物料短缺、设备故障、人员丌足等），确保生产任务按时完成。

3.负责生产负荷分析不产能平衡，根据生产需求优化生产资源配置（人员、设备、场地），提升产能利用率