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烘焙食品企业组织架构设计细则

烘焙食品行业这几年发展变化很快,从街角的小夫妻店,到跨区域的连锁品牌,再到做全国供货的大型中央工厂,不管规模大小,很多企业都遇到过同一个问题:架构没理顺,要么一人身兼五六职,出了问题找不到责任人;要么盲目搭架子,部门岗位置满了,人浮于事成本高,最后拖垮了生意。我做烘焙行业相关的咨询也有快十年了,见过太多产品做得好但因为架构混乱做不下去的牌子,也见过小品牌靠着清晰的架构一步步稳扎稳打做成区域头部。所以一套适配自身情况的组织架构,绝对是烘焙企业活下去、长得大的基础,接下来我就从实操角度把设计细则说清楚。

1烘焙食品企业组织架构设计的前置依据与基本原则

做架构设计不是

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