场馆布置项目组织体系构建规划.docx

场馆布置项目组织体系构建规划

干场馆布置这行快小十年了，我见过太多可惜的项目：设计方案改了十几版，甲方满意得不行，物料成本也控得刚刚好，结果进场搭建的时候乱成一锅粥——设计对接找不到人，物料漏发了没人盯，场馆手续办错了进不了场，最后赶工赶得一塌糊涂，效果打了折扣不说，还落了甲方的埋怨。追根究底，从来都不是设计或者物料的问题，就是没有一套清晰好用的项目组织体系，人人都管点事，人人都不负责，不出问题才怪。场馆布置项目本身就有周期短、交叉作业多、涉及方杂的特点，从几千平的大型展会主场到几十平的小型新品发布，都离不开一套适配的组织体系撑着。本文就是结合我这些年踩坑攒出来的经验，从实际落地的角度，梳理一