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仓储管理全年工作开展总结

作为公司仓储管理部门的负责人，这一年走过来，我最大的感受就是“稳中有进，累并收获着”。过去这一年，公司业务整体扩张，全渠道订单量比上一年增长了近三成，SKU总量也新增了一千多个，仓储端从库容压力到作业压力都比往年大很多。面对这样的情况，我们部门年初就定下了“保准确率、提效率、控成本、零事故”的核心方向，全部门二十多个同事齐心协力，一步步推进各项工作落地，整体完成了年初设定的所有核心目标，也积累了不少可复制的经验，当然也暴露出一些需要调整的问题。下面我就对全年的工作开展情况做完整总结。

1全年工作总体开展概况

1.1年初核心工作目标回顾

年初部门工作会议上，结合公司