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员工绩效考核指标调整征求意见函（5篇）

员工绩效考核指标调整征求意见函篇1

尊敬的各位同事：

公司业务的发展和战略调整，为了更好地评估员工的工作绩效，激发员工的积极性和创造力，现就员工绩效考核指标进行调整，特此征求大家的意见和建议。

一、调整背景

我国经济形势复杂多变，市场竞争日益激烈。为了应对这些挑战，公司应不断优化管理，提升团队执行力。在此背景下，我们对现有的绩效考核指标体系进行优化调整，旨在更加科学、合理地评估员工的工作表现。

二、调整内容

1.业绩指标：将原有的销售额、利润等指标调整为业务增长、客户满意度、市场占有率等更具战略性的指标。

2.能力指标：将原有的学历、工作经验等指标调整为专业技能、团队协作、创新意识等更具实际操作性的指标。

3.态度指标：将原有的出勤率、工作态度等指标调整为责任心、敬业精神、学习能力等更具综合素质的指标。

三、征求意见

为保证绩效考核指标的调整符合公司实际和员工需求，我们诚挚邀请各位同事提出宝贵意见和建议。几个具体方向：

1.您认为哪些指标更能反映员工的工作表现？

2.您认为现有指标体系存在哪些不足？

3.您认为如何改进指标体系，使其更加科学、合理？

请于____年____月____日前将您的意见和建议发送至____（电子邮箱）或___