公关活动举办效果绩效考核表.docxVIP

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  • 2026-09-17 发布于江苏
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公关活动举办效果绩效考核表

考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

活动策划与准备

活动主题相关性

25%

5

主题与公司战略的匹配程度,受众吸引力,创意新颖性

活动策划与准备

活动预算控制

25%

5

预算编制的准确性,实际支出与预算的偏差,成本控制措施

活动策划与准备

活动场地与物料准备

25%

5

场地适宜性,物料质量与数量,现场布置效果

活动策划与准备

宣传推广效果

25%

5

宣传渠道选择,推广内容吸引力,受众互动度

活动策划与准备

应急预案制定

25%

5

应急预案的全面性,应对措施的可行性,应急演练效果

活动执行与控制

活动流程管理

25%

5

活动流程设计的合理性,环节执行的效率,突发事件的应对

活动执行与控制

活动现场控制

25%

5

现场秩序维护,活动流程执行,应急情况处理

活动执行与控制

团队协作

25%

5

团队成员之间的沟通协调,分工明确,协同解决问题的能力

活动执行与控制

活动效果监控

25%

5

活动效果监测手段的有效性,数据分析的准确性,策略调整的及时性

活动执行与控制

活动后续跟进

25%

5

活动成果的整理与分析,反馈信息的收集,后续改进措施

活动影响力

媒体曝光度

20%

5

媒体报道数量,媒体报道质量,媒体覆盖范围

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