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- 2026-09-17 发布于福建
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2026年项目进度管理策略与技巧模拟试卷
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、单项选择题(请选择最符合题意的选项)
1.在项目进度管理中,识别项目活动、排序活动、估算活动资源和估算活动持续时间等活动属于哪个过程组?
A.监控
B.启动
C.执行
D.规划
2.活动持续时间估算中,采用乐观时间、最可能时间和悲观时间计算期望时间的方法是?
A.三点估算(PERT)
B.自下而上估算
C.专家判断
D.类比估算
3.活动排序的目的是确定活动之间的逻辑关系,常用的工具包括?
A.甘特图和网络图
B.PERT图和关键路径法
C.资源平衡和资源平滑
D.敏捷看板和Scrum事件
4.在项目进度网络图中,总时差最小且为零的活动通常被称为?
A.关键活动
B.非关键活动
C.假设活动
D.资源活动
5.当项目进度落后于计划时,为了赶上进度而采取的措施通常会导致?
A.成本增加或质量下降
B.资源需求减少
C.活动持续时间缩短
D.项目范围扩大
6.用于展示项目进度计划和进度执行情况的图表是?
A.工作分解结构(WBS)
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