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2026年项目进度管理策略与技巧模拟试卷.docx

2026年项目进度管理策略与技巧模拟试卷

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单项选择题(请选择最符合题意的选项)

1.在项目进度管理中,识别项目活动、排序活动、估算活动资源和估算活动持续时间等活动属于哪个过程组?

A.监控

B.启动

C.执行

D.规划

2.活动持续时间估算中,采用乐观时间、最可能时间和悲观时间计算期望时间的方法是?

A.三点估算(PERT)

B.自下而上估算

C.专家判断

D.类比估算

3.活动排序的目的是确定活动之间的逻辑关系,常用的工具包括?

A.甘特图和网络图

B.PERT图和关键路径法

C.资源平衡和资源平滑

D.敏捷看板和Scrum事件

4.在项目进度网络图中,总时差最小且为零的活动通常被称为?

A.关键活动

B.非关键活动

C.假设活动

D.资源活动

5.当项目进度落后于计划时,为了赶上进度而采取的措施通常会导致?

A.成本增加或质量下降

B.资源需求减少

C.活动持续时间缩短

D.项目范围扩大

6.用于展示项目进度计划和进度执行情况的图表是?

A.工作分解结构(WBS)

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