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  • 2026-09-17 发布于江苏
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电子商务部组织与部门设置管理制度.docx

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电子商务部组织与部门设置管理制度

第一章总则

第一条为规范××电子商务有限公司(以下简称公司)电子商务部的组织建设,明确部门职能、机构设置与职责分工,理顺部门内外部协作关系,根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国电子商务法》《中华人民共和国劳动合同法》及公司章程,结合公司线上业务发展实际,制定本制度。

第二条本制度适用于公司电子商务部(以下简称本部门)的机构设置、人员编制、职责划分与协作管理,是本部门及所属各二级部门开展工作的基本依据。

第三条本部门组织与机构设置遵循下列原则:

(一)职能完整、边界清晰原则:线上业务各环节均有对应部门承担,部门之间职责不交叉、不遗漏;

(二)精简高效、因事设岗原则:以业务量和工作流程需要为依据设置机构与岗位,不因人设岗;

(三)统一领导、分级管理原则:本部门在公司分管领导领导下开展工作,各二级部门在本部门负责人统一指挥下运行;

(四)横向协同、接口明确原则:本部门与市场、财务、仓储物流、人力资源等部门之间建立固定协作接口,避免推诿。

第四条本部门接受公司总经理(或分管副总经理)领导,部门负责人对本部门工作负全责。

第二章部门设立依据与职能定位

第五条公司设立电子商务部,目的在于依托互联网开展线上商品销售、品牌推广与客户服务,将公司的商品与服务通过各类线上交易平台、公司自营网站及移动应用触达终端客户,扩

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