2026年人力资源管理师二级企业并购人力资源管理含解析.docxVIP

2026年人力资源管理师二级企业并购人力资源管理含解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案，请将正确答案的字母代号填入括号内）

1.在企业并购的尽职调查阶段，人力资源审计的核心目的之一是（）。

A.评估目标公司的财务状况

B.评估目标公司市场占有率

C.评估目标公司组织架构、人员配置、薪酬福利及文化现状，识别潜在的人力资源风险与机会

D.评估目标公司管理团队的历史绩效

2.并购后整合（PMI）过程中，对原属于被并购方且对并购方未来发展至关重要的核心人才，最关键的管理策略是（）。

A.立即进行全面的薪酬调整，使其与并购方完全一致

B.忽略其原有背景，严格按照并购方现有岗位进行匹配

C.制定有针对性的保留计划，如提供留任奖金、股权激励或特殊发展机会

D.仅关注其短期工作表现，而非长期价值

3.甲公司并购乙公司后，决定将乙公司的一个部门并入甲公司的相似部门。在人员安置过程中，优先考虑裁减的是（）。

A.两个部门中薪酬水平最高的员工

B.两个部门中工作年限最短的员工

C.两个部门中技能重叠度最高的员工

D.两个部门中绩效评估分数最低的员工

4.并购双方企业文化存在