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体育教练员及运动队团队绩效考评表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

教学训练质量

30%

训练计划完成率

考核期内，根据实际训练完成情况，对照训练计划完成度进行评分；如有特殊情况未完成，需有合理解释并体现改进计划。

6

教学训练质量

30%

教学大纲执行情况

本指标考核教练是否严格执行教学大纲，包括课程内容设计、教学方法创新、学生参与度等方面，评分时需结合教学观察记录与学生反馈。

6

教学训练质量

30%

运动员技能提升

通过量化指标，如比赛成绩表现、技能测试数据或教练评估记录，考核教练在培养运动员技能方面的实际成效。

6

教学训练质量

30%

团队协作意识

评估教练在训练中的团队协作表现，包括配合训练安排、对其他教练的建议态度、以及对运动员团队凝聚力的贡献。

6

教学训练质量

30%

教学创新能力

根据教练在教学中是否引入创新方法、技术手段及对实践效果的验证进行考核，评价其对教学质量的提升作用。

6

运动队成绩

2