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项目完成度与质量考核表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

项目完成度

项目进度

项目进度与计划对比，按时完成进度获得满分，每延迟一天扣除一定比例分值。

30%

项目完成度

资源利用率

资源利用率与预期目标对比，高效率利用资源获得满分，资源浪费严重则扣除相应分值。

30%

项目完成度

沟通协作

团队成员间沟通顺畅，协作无障碍获得满分，沟通不畅或协作不力则扣除相应分值。

30%

项目完成度

问题解决能力

项目过程中遇到问题能够及时解决，解决问题能力获得满分，问题长期未解决则扣除相应分值。

30%

项目完成度

风险控制

项目风险得到有效控制，风险控制能力获得满分，风险失控则扣除相应分值。

30%

项目质量

功能实现

功能完全符合需求规格获得满分，功能缺失或不符合则扣除相应分值。

20%

项目质量

性能指标

性能指标达到或超过预期获得满分，性能不达标则扣除相应分值。

20%

项目质量

稳定性

系统运行稳定，无重大故障获得满分，系统频繁出现故障则扣除相应分值。

20%

项目质量

安全性

系统安全性能符合要求获得满分，安全漏洞多则扣除相应分值。

20%

项目质量

可维护性

系统易于维护，更新和升级方便获得满分，维护困难则扣除相应分值。

20%

团队协作

团队凝聚力

团队成员间关系融洽，共同目标明确获得满分，团队氛围不佳则扣除相应分值。