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- 2026-09-17 发布于江苏
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制造业生产线工人工作业绩绩效考评表
考核维度
考核指标
目标值
权重
自评得分
上级评分
加权得分
考核周期
生产效率
生产速度
根据实际生产节拍与标准节拍的差距进行评分,速度越快得分越高。
25%
生产效率
产品合格率
产品合格率每提高1%,加1分;低于标准则每降低1%,减1分。
25%
生产效率
设备停机时间
停机时间每减少1小时,加1分;超过标准则每增加1小时,减1分。
25%
生产效率
产量完成率
实际产量与计划产量比例,每超过1%,加1分;低于计划则每低于1%,减1分。
25%
生产效率
生产安全
无安全事故发生得满分,发生安全事故则根据事故严重程度减分。
25%
产品质量
产品外观质量
产品外观质量每提升一个等级,加1分;出现瑕疵则根据瑕疵严重程度减分。
25%
产品质量
产品功能性质量
产品功能性质量每提升一个等级,加1分;出现故障则根据故障严重程度减分。
25%
产品质量
产品耐用性
产品耐用性每提升一个等级,加1分;使用寿命未达到标准则减分。
25%
产品质量
产品一致性
产品性能一致性每提升一个等级,加1分;性能不一致则减分。
25%
产品质量
产品可靠性
产品可靠性每提升一个等级,加1分;出现故障则减分。
25%
团队协作
团队合作精神
根据团队活动参与度和协助同事的积极性评分,表现越好得分越高。
20%
团队协作
沟通能力
根据沟通的清
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