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- 2026-09-17 发布于江苏
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能源行业发电厂生产主管工作效率绩效考核表
考核维度
考核指标
期望成果
权重
实际完成
自评
分
部门评分
生产管理能力
生产计划制定与执行
1.能够根据生产需求制定合理生产计划;2.确保生产计划得到有效执行;3.能够对生产过程中的问题进行及时调整;4.生产计划调整频率低于每月一次;5.生产计划执行率达到95%以上。
30%
生产管理能力
设备维护与管理
1.负责设备日常维护保养;2.及时发现并处理设备故障;3.制定并执行设备预防性维护计划;4.设备故障处理时间不超过24小时;5.设备维护记录完整准确。
30%
生产管理能力
人员管理
1.负责团队建设与管理;2.提供员工培训与职业发展机会;3.维护良好的工作氛围;4.有效的沟通与协调能力;5.人员流失原因分析及改进措施。
30%
生产管理能力
安全管理
1.负责制定并执行安全管理制度;2.定期进行安全检查;3.对安全隐患及时整改;4.安全培训记录完整;5.事故报告及分析。
30%
生产管理能力
创新能力
1.能够发现生产过程中的瓶颈并提出改进方案;2.改进措施实施后能够产生明显效果;3.改进措施具有可推广性;4.能够对改进措施进行评估;5.改进措施的实施报告。
30%
团队协作能力
沟通协调
1.能够清晰表达自己的想法和需求;2.负责组织部门内部会议;3.积极参与跨
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