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2026年IT项目管理与团队协作技能卷.docx

2026年IT项目管理与团队协作技能卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（请选择最符合题意的选项）

1.在一个采用Scrum框架的IT项目中，由产品负责人、ScrumMaster和开发团队共同参与，负责评估上一个Sprint交付的产品增量并规划下一个Sprint工作的会议是？

2.根据项目管理知识体系，将项目目标分解为更小、更易于管理的可交付成果和工作包的技术或过程被称为？

3.某IT项目团队面临着技术选型的不确定性，项目进度因此受到影响。项目管理者首先需要采取哪种措施来应对这种不确定性？

4.在IT项目管理中，用于跟踪实际项目绩效与计划绩效之间差异，并据此预测项目未来表现的关键指标是？

5.当项目需求发生变更时，项目管理者需要遵循的正式流程，以确保变更得到评估、批准、记录并通知相关方的是？

6.对于需要高度协作和快速响应的IT开发团队，以下哪种项目管理方法论通常更为适用？

7.在远程协作的IT项目中，团队成员来自不同地区，文化背景各异。项目经理在沟通时需要给予特别关注的是？

8.IT项目中的“干系人”通常包括哪些群体？

9.在敏捷项目中，团队成员在每日站会中通常会报告的内容不包括？

10.当团队成员之间出现意见分歧且影响项目进展时，项目经理首先应该采取的沟通策略是？