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房地产行业中高层管理者KPI考核表

工号

姓名

年龄

部门

岗位名称

入职日期

试用期

预转正日期

考勤记录

□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天

战略规划与执行（25%）

25%

战略目标设定

1.能否准确分析市场趋势，设定合理的目标；2.目标与公司整体战略的一致性；3.目标的具体性和可衡量性。

战略规划与执行（25%）

25%

战略执行效果

1.战略实施过程中的问题解决能力；2.对市场变化的快速响应；3.战略目标的达成度。

战略规划与执行（25%）

25%

团队协作

1.团队成员间的沟通与协作；2.团队目标的共同认同；3.团队效率的提升。

战略规划与执行（25%）

25%

风险管理

1.风险识别的准确性；2.风险应对策略的有效性；3.风险对业务的影响最小化。

战略规划与执行（25%）

25%

创新能力

1.创新思维的体现；2.创新项目的推进；3.创新对公司业绩的贡献。

市场与销售（25%）

25%

市场分析

1.市场趋势的把握；2.竞争对手分析；3.市场机会的识别。

市场与销售（25%）

25%

销售业绩

1.销售目标的完成度；2.销售团队的管理；3.销售策略的有效性。

市场与销售（25%）

25%

客户关系

1.客户满意度；2