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- 2026-09-18 发布于江苏
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体育赛事策划与执行人活动组织绩效评定表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
赛事策划能力(25%)
赛事定位准确性
对赛事定位的准确性进行评估,包括赛事主题的吸引力、目标受众的明确性等。
5
赛事策划能力(25%)
赛事方案完整性
评估赛事方案的完整性,包括赛事流程的合理性、时间安排的合理性、场地布置的适宜性等。
5
赛事策划能力(25%)
市场推广效果
评估市场推广活动的效果,包括宣传渠道的多样性、宣传内容的吸引力、参与度的提升等。
5
赛事策划能力(25%)
预算控制能力
评估预算控制的合理性,包括预算分配的合理性、成本控制的严格性等。
5
赛事策划能力(25%)
风险预判与应对
评估风险预判的准确性,以及应对措施的合理性。
5
活动执行能力(25%)
活动流程执行
评估活动流程执行的准确性,包括时间控制、环节衔接、现场管理等。
5
活动执行能力(25%)
现场管理
评估现场管理的有效性,包括人员安排、安全措施、应急处理等。
5
活动执行能力(25%)
团队协作
评估团队协作的默契程度,包括沟通效率、任务分配、团队凝聚力等。
5
活动执行能力(25%)
活动效果达成
评估活动效果的达成情况,包括参与人数、活动满意度、媒体报道等。
5
活动执行能力(25%)
后续工作跟进
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