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采购成本管控优化解决方案

我干采购管理快十年了，这十年里最头疼的事儿永远是采购成本管控——公司要控利润提营收，供应链要保稳定不掉链，我们夹在中间，既要保证买的东西质量合格、供应及时，又要把每一分钱都花在刀刃上，这两年市场波动大，原材料价格起起伏伏，旧的管控模式越来越跟不上需求，这大半年我带着团队梳理问题、试点调整，整理出了这套可落地的采购成本管控优化解决方案，接下来我从现状问题、优化方案、落地保障三个部分详细说明。

1当前采购成本管控存在的核心问题

梳理清楚问题才能对症下药，我带着团队把过去两年所有采购单、库存台账翻了一遍，总结出四个核心的痛点，都是我们亲身踩过的坑。

1.1供应商体系松散