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互联网产品经理产品设计优化绩效评定表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

产品规划与战略（25%）

市场调研深度

对市场趋势的把握程度，竞品分析的全面性及优化建议的可行性。

5

产品规划与战略（25%）

产品定位准确性

产品定位的清晰度，是否符合目标用户需求，团队认同度。

5

产品规划与战略（25%）

需求文档完整性

需求文档的完整性，功能点的全面性，描述的清晰度。

5

产品规划与战略（25%）

产品路线图合理性

产品路线图的前瞻性，市场适应性，团队接受度。

5

产品规划与战略（25%）

项目进度控制

项目进度的把控能力，风险预判及应对措施的有效性。

5

用户体验与交互（25%）

用户调研有效性

用户调研的覆盖面，反馈数据的真实性及分析深度。

5

用户体验与交互（25%）

界面设计合理性

界面设计的逻辑性，美观度，符合用户操作习惯。

5

用户体验与交互（25%）

交互设计流畅性

交互流程的合理性，用户操作流畅度。

5

用户体验与交互（25%）

用户反馈处理效率

处理用户反馈的速度，问题解决的效果。

5

用户体验与交互（25%）

用户体验测试覆盖面

用户体验测试的全面性，覆盖的功能点。

5

数据分析与效果评估（25%）

数据分析全面性

数据分析的广度，覆盖的数据维度。

5