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2026年职场团队协作能力培养测试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、请阅读以下情境，并回答问题。

情境一：

你所在的跨部门项目组正在负责一个重要的新产品开发项目。你来自市场部，主要负责用户需求分析和市场推广策略。在最近的周会上，你发现来自技术部的同事对产品功能的实现提出了很多限制，认为某些为了满足市场需求的创新功能难以在当前技术框架内实现。技术部的负责人在会议上明确表示，除非市场部能提供更“实际”的用户反馈和需求优先级排序，否则团队将专注于核心功能的开发。会议结束后，技术部的负责人私下向你表达了类似的观点，认为市场部有时过于追求“新奇”，而忽略了产品的可行性和成本。同时，你注意到来自销售部的同事对项目进展感到焦虑，担心产品上市时间过晚会影响销售业绩。

1.在这种情况下，你首先会采取哪种行动来尝试解决沟通和分歧问题？

A.立即组织一次小范围的技术和市场部成员交流会，深入探讨技术可行性和市场需求。

B.向你的上级和市场部负责人汇报技术部的不合作态度，请求支持。

C.要求所有部门负责人在下次会议上明确各自的底线和期望。

D.自行研究相关技术方案，准备一份简报说明创新功能实现的可能性和成本效益。

E.安排一次团队建设活动，增进成员间的相互了解和信任。

2.如果你在交流中了解到