原创力文档- 0
- 0
- 约1.6千字
- 约 2页
- 2026-09-18 发布于江苏
- 举报
招商绩效评估表
姓名：部门：岗位：考评日期：
评价因素
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优
良
中
可
差
市场调研分析
对市场趋势、竞争对手及潜在客户进行分析，并提出有效的市场拓展策略。
14
12
10
8
6
客户开发
成功开发新客户，并建立良好的合作关系。
14
12
10
8
6
市场活动组织
策划并执行市场活动，提高品牌知名度和市场占有率。
14
12
10
8
6
市场反馈收集
及时收集市场反馈，为产品优化和市场策略调整提供依据。
14
12
10
8
6
市场情报分析
对市场情报进行深入分析，提出有针对性的市场策略。
14
12
10
8
6
谈判策略制定
根据客户情况和市场环境，制定合理的谈判策略。
14
12
10
8
6
谈判技巧运用
熟练运用谈判技巧，达成有利协议。
14
12
10
8
6
沟通协调能力
与客户保持有效沟通，及时解决问题。
14
12
10
8
6
谈判结果达成
成功达成合作协议，实现业务增长。
14
12
10
8
6
谈判风险评估
能够识别潜在风险，并采取措施降低风险。
14
12
10
8
6
客户满意度
通过定期回访和反馈收集，确保客户满意度。
14
12
10
8
6
客户关系维护
定期与客
文档评论（0）