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新能源技术工程师研发团队领导KPI考核表

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

团队管理

25%

团队建设

1.成功实施团队建设活动，团队成员满意度提升10%以上；2.团队成员年度离职率低于5%；3.团队成员技能提升计划完成率100%；4.团队年度目标达成率100%；5.团队内部沟通顺畅，无重大冲突。

25

团队管理

25%

人员配置

1.人员配置准确率100%；2.人员技能与岗位匹配度90%以上；3.项目关键岗位人员配备及时率100%；4.人员培训计划完成率100%；5.人员流动率低于行业平均水平。

20

团队管理

25%

绩效管理

1.绩效考核完成率100%；2.绩效面谈覆盖率100%；3.绩效改进计划实施率100%；4.团队绩效达成率高于公司平均水平；5.团队成员个人绩效提升10%以上。

15

团队管理

25%

团队激励

1.激励措施实施效果显著，团队成员满意度提升10%以上；2.团队成员工作积极性提高；3.团队内部无重大负面情绪；4.团队年度优秀员工比例高于公司平均水平；5.团队士气稳定，无重大波动。

20

技术研发

25%

技术研发成果

1.完成技术研发项目数量；2.技术创新成果数量；3.技术专利申请数量；4.技术改进措施实施效果；5.技术研发项目按时完成率。

20

技术研发

25%

技术团队建设

1.