服装设计师新品设计与开发效果KPI考核表.docxVIP

服装设计师新品设计与开发效果KPI考核表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

设计创新度（30%）

设计风格独特性

评估设计是否具有独特性，是否在市场上形成差异化，是否受到消费者欢迎。

10

上级主管

主管的感受/记录

设计创新度（30%）

设计元素新颖性

考察设计元素是否具有新颖性，是否为行业首创，是否能够引起消费者兴趣。

10

上级主管

主管的感受/记录

设计创新度（30%）

色彩搭配合理性

评估色彩搭配是否合理，是否符合目标消费群体的喜好，是否与市场趋势相符。

10

上级主管

主管的感受/记录

设计创新度（30%）

版型设计创新

考察版型设计是否具有创新性，是否提升了服装的舒适度和实用性。

10

上级主管

主管的感受/记录

设计创新度（30%）

细节设计独特性

评估细节设计是否能够吸引消费者注意，是否具有品牌识别度。

10

上级主管

主管的感受/记录

设计开发效率（20%）

设计周期完成率

评估设计从初稿到成品的周期是否在预定时间内完成。

8

上级主管

主管的感受/记录

设计开发效率（20%）

样品修改次数

考察样品修改的频率和难度，评估设计开发的效率。

8

上级主管

主管的感受/记录

设计开发效率（20%）

生产问题率

评估设计在制造过程中遇到的困难和问题，考察设计的实用性和可行性。

8

上级主管

主管的感受/记录

设计开发效率（20%）