保持饥饿感，保持少年气——我的年终总结.docVIP

保持饥饿感，保持少年气——我的年终总结

工位日历上最后一页被撕下来的时候，我才后知后觉这一年又走到了尾声。键盘上被磨得发亮的回车键、抽屉里攒了半盒的咖啡胶囊、手机相册里三百多张凌晨两点的城市夜景，所有细碎的痕迹拼在一起，就是我这一年最真实的注脚。去年年终总结里写的“要敢碰难的事，要敢走远的路”，现在回头看，居然真的一步一步踩出了脚印。

一、在不确定里找确定，把“我不行”换成“我试试”

年初接下那个跨部门的系统升级项目时，整个团队都在打退堂鼓。老系统用了八年，数据接口乱得像团麻，十几个业务部门的需求各不一样，之前三拨人碰过这个项目都折戟沉沙。领导找我谈话的时候，我第一反应也是想躲：“我没做过这么复杂的项目，怕搞砸了。”那天晚上我在公司楼下便利店坐了半个小时，啃着加热的关东煮突然想，要是三十岁就开始怕做没做过的事，那之后几十年的职场生涯，难道就要一直在舒适圈里打转吗？

第二天我接下了项目，第一天就碰了钉子。技术部说现有架构撑不住新需求，业务部说必须保留所有旧的操作习惯，两边吵得不可开交，第一次项目协调会就开成了甩锅大会。我把自己关在会议室里三天，翻完了八百多页的旧系统文档，挨个找二十多个核心用户访谈，把所有需求列出来贴了满满一墙，最后画出来三张流程图：哪些是必须保留的核心功能，哪些是可以优化的冗余环节，哪些是之前没人敢碰的历史遗留问题。

最艰难的是数据迁移阶段，旧系统里有近十年的历史数