企业员工管理如何应对公司不满者.pdfVIP

企业员工(yuángōng)管理：如何管理公司内的

不满者

不满者要付出较高的代但相信我让他们留下来的代更高昂根据盖洛普公司最近的一项调查一般公司平均有的员工属于不满者其中的不满者考虑离职的不满者从不cnb主动向其他人推荐公司的产品或服务从统计中我们可以发现这类员工的存在无论是对公司的总体利益还是对

根据盖洛普公司最近的一项调查，不满者在公司中所占的比例(bǐlì)约为17%.

他们是公司内潜伏的危险，我们必须创造出一种环境，以消弭不满者的不良影

响。

每个公司都存在一部分整天光顾(guānggù)着抱怨、对工作毫无积极性的

不满者(malcontents)。然而，因为他们大都是老员工，还可能知道公司很多机

密，因此许多公司往往不愿意轻易开除这些不满者，害怕失去他们会给公司带

和公司销售的产品而感到自豪激励员工想找到能有效激励员工的方法并不容易也许管理者最应该做的是直接跟员工沟通了解他们工作的动力所在事实上金钱往往不是最重要的激励因素因此你大可不必担心花费太多有时候稍稍增加工作日程的弹性偶尔允许员工在家ziji工

来负面影响。

但事实上，不满者对于公司可以说毫无价值，而且统计表明，他们对