2026年敏捷开发管理项目利益相关者管理实战模拟试卷.docxVIP

2026年敏捷开发管理项目利益相关者管理实战模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填入括号内）

1.在敏捷开发环境中，利益相关者期望管理的核心在于？

A.在Sprint计划阶段完全冻结所有期望

B.仅向高层管理者沟通期望

C.通过持续沟通和反馈，理解并管理各方期望

D.在Sprint评审会结束后才处理期望偏差

2.敏捷项目中，产品负责人（PO）在管理利益相关者需求方面扮演的关键角色是？

A.代表所有利益相关者与开发团队沟通

B.最终决定哪些需求进入产品待办列表

C.确保所有利益相关者的声音都能在产品待办列表中体现

D.负责开发和测试产品功能

3.当一个关键利益相关者对敏捷开发的速度和交付频率表示担忧时，最有效的敏捷应对方式是？

A.向该利益相关者保证项目将按传统瀑布模型方式加速

B.解释敏捷的迭代性质，并展示早期可工作的软件增量

C.指责其他利益相关者不理解敏捷

D.暂时忽略该利益相关者的意见，专注于团队目标

4.在使用权力/利益方格分析利益相关者时，位于“高权力、高利益”象限的利益相关者应该？

A.尽量忽略，因为他们已经满意