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2026年PMP项目管理敏捷开发管理知识点巩固习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共20题，每题1分，请选择唯一正确的答案）

1.根据PMBOK指南，项目管理的五大过程组是：A.启动、规划、执行、监控、收尾B.启动、计划、执行、监控、收尾C.启动、定义范围、执行、监控、收尾D.规划、执行、监控、收尾、收尾

2.敏捷宣言强调“工作的软件高于详尽的文档”，这体现了敏捷方法的哪个核心价值观？A.个体和互动高于流程和工具B.工作软件高于详尽文档C.客户协作高于合同谈判D.响应变化高于遵循计划

3.在Scrum框架中，负责最大化产品价值并拥有产品Backlog的所有权的是：A.ScrumMasterB.开发团队C.产品负责人D.项目发起人

4.Scrum事件中，由开发团队、产品负责人和ScrumMaster共同参与，为接下来的Sprint确定工作范围的活动是：A.每日ScrumB.Sprint评审会C.Sprint计划会D.Sprint回顾会

5.Kanban方法的核心实践之一是限制在制品（WIP），其主要目的是：A.减少项目总成本B.提高开发速度C.避免资源浪费和瓶颈D.增加项目预算

6.敏捷开发中，“用户故事”通常采用何种格