护理管理创新思维与策略课件.pptVIP

护理管理创新思维与策略李杨护理管理创新思维与策略课件第1页

创体机遇思索护理管理创新思维与策略课件第2页

医院护理部工作计划（安徽省某三级甲等医院）一、优质护理：继续深入开展优质护理服务，深化服务内涵，落实护士岗位管理，修订优质护理绩效考评方案，细化各项质量标准，制订健康教育路径，加健壮康教育。1、实施护士岗位管理：以促进护士队伍健康发展为目标，建立完善护士岗位管理机制。按照科学管理、按需设岗、保障患者安全和临床护理质量标准合理设置护理岗位，明确岗位职责，建立岗位责任制度，提升管理效率。依据岗位职责，结合工作性质、工作任务、责任轻重和技术难度等要素，明确岗位所需护士任职条件、护士经验能力、技术水平、学历、专业技术职称应该与岗位任职条件相匹配，实现护士从身份管理向岗位管理转变。深入完善护士人力紧急调配预案和机动护士人力资源库，动态调整，及时补充临床护理岗位护士缺失，确保突发事件以及特殊情况下临床护理人力应急调配。2、修订优质护理绩效考评方案：以岗位职责为基础，以日常工作和表现为重点，包含护士工作业绩考评、病员满意度和理论操作考评。考评结果与护士收入分配、奖励、评先评优挂钩。形成有激励、有约束内部竞争机制，表达同工同酬、多劳多得、优绩优酬。3、质量标准细化：依据最新《安徽省三级综合医院评审标准20XX版》和三甲检验反馈，结合我院实际情况，完善