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2026年项目组织结构与职责划分模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题只有一个正确答案，请将正确选项的首字母填在括号内。每题2分，共30分）

1.在项目管理的早期阶段，由客户方的最高管理者负责该项目，并提供主要资源，这种项目组织形式通常被称为？

A.职能式组织

B.项目型组织

C.项目发起人主导的组织

D.矩阵式组织

2.以下哪项不是职能式组织结构的主要缺点？

A.项目资源冲突

B.项目优先级难以确定

C.项目经理权力有限

D.组织结构灵活性强

3.在强矩阵式组织中，项目经理通常拥有较大的权力，其权力主要来源于？

A.公司高层直接任命

B.项目预算的大小

C.项目发起人的授权

D.职能部门的认可

4.RACI矩阵中，“R”代表？

A.Responsible（负责）

B.Accountable（批准）

C.Consulted（咨询）

D.Informed（告知）

5.项目管理办公室（PMO）的主要作用之一是提供标准化的项目管理方法论和工具，这种类型的PMO通常被称为？

A.支持型PMO

B.控制型PMO

C