2026年PMP项目管理敏捷开发管理利益相关者管理模拟试题.docxVIP

2026年PMP项目管理敏捷开发管理利益相关者管理模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案）

1.根据敏捷宣言，最高优先级的是？

A.完善的文档

B.满意的客户

C.严格遵循计划

D.技术卓越

2.在Scrum框架中，负责管理和维护产品待办列表（ProductBacklog）的是？

A.ScrumMaster

B.DevelopmentTeam

C.ProductOwner

D.ProjectSponsor

3.Sprint周期通常以多久为一个固定的时间盒？

A.1-2周

B.2-4周

C.1-3个月

D.3-6个月

4.敏捷开发强调通过快速迭代和持续反馈来适应变化，这最能体现项目管理的哪个原则？

A.整体最优

B.动态调整

C.风险驱动

D.过程导向

5.项目经理在项目中需要识别所有利益相关者，常用的识别技术不包括？

A.利益相关者登记册

B.头脑风暴

C.德尔菲技术

D.SWOT分析

6.利益相关者参与度矩阵的两个维度通常是？

A.财务影响和利益