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2026年国际人力资源管理师跨国绩效体系深层次根源闭环问题诊断复盘测评试卷

注意事项：1.请在答题卡/答题纸上作答，在试卷上作答无效。2.请首先填写好姓名、准考证号等信息。3.本试卷包含选择题、判断题、简答题及案例分析题。（根据各专业证书历年真题结构设置考题）

一、单选题

（共20题，每题0.5分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

在跨国绩效管理中，以下哪项属于“根源闭环”诊断的第一步？A.制定绩效改进计划

B.收集员工满意度调查数据

C.明确绩效偏差的表现形式

D.确定绩效目标与战略的对应关系

【答案】D

【解析】根源闭环诊断首先要明确绩效目标是否来源于公司战略，否则后续分析无的放矢。此点对应《国际人力资源管理师》教材第3章“战略绩效对齐”，近年真题（2023年第12题）考察同一思路。

某跨国公司在亚洲分支机构出现绩效考核结果偏高但实际产出下降的现象，最可能的根源是：A.考核指标过于简单

B.考核指标与当地法律法规不匹配

C.考核周期过长

D.考核结果未与薪酬挂钩

【答案】B

【解析】亚洲部分国家对绩效指标有强制性披露要求（如印度的《公司法》2013修订），若指标不符合当地法规，易导致“表面合格、实际失效”。此考点源于2024年真题第8题的法律合规延伸。

以下哪项不是闭环问题诊断中“根源追溯”常用的工具？A.